（2008年12月27日1天）滚动开课NBs中国顾问师网
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30NBs中国顾问师网

收费标准：1280元/人（包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费）NBs中国顾问师网

第一章  有关时间管理的几个误区NBs中国顾问师网
 误区一：时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释；NBs中国顾问师网
 误区二：时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣；NBs中国顾问师网
 误区三：也许我可以管理好我自己，但是我的公司却一团遭；NBs中国顾问师网
 误区四：存在万能风格；NBs中国顾问师网
第二章 做事如何讲究轻重缓急NBs中国顾问师网
 abc法；NBs中国顾问师网
 目录卡/报事贴法；NBs中国顾问师网
 任务盘存法；NBs中国顾问师网
 回报法；NBs中国顾问师网
 帕累托法则；NBs中国顾问师网
第三章 做事拖沓——时间的窃贼NBs中国顾问师网
 做事拖沓的实质；NBs中国顾问师网
 你为什么会拖沓；NBs中国顾问师网
 你为何事而拖沓；NBs中国顾问师网
 造成拖沓的八大因素；NBs中国顾问师网
第四章 克服困难、扫清障碍、设定目标并分段处理NBs中国顾问师网
 设定目标；NBs中国顾问师网
 什么也不做；NBs中国顾问师网
 集中处理；NBs中国顾问师网
 发现规律；NBs中国顾问师网
 你的生物钟是怎样的；NBs中国顾问师网
第五章  如何有效授权NBs中国顾问师网
 你能向谁授权；NBs中国顾问师网
 你能授权什么；NBs中国顾问师网
 为何授权如此之难；NBs中国顾问师网
 授权的关键步骤；NBs中国顾问师网
第六章 学会说“不”NBs中国顾问师网
 为什么说不；NBs中国顾问师网
 如何说不；NBs中国顾问师网
 为什么总想说可以；NBs中国顾问师网
 舍弃法则；NBs中国顾问师网
第七章 填补时间漏洞NBs中国顾问师网
 漏洞一：社交活动；NBs中国顾问师网
 漏洞二：乱放东西；NBs中国顾问师网
 漏洞三：遗忘事情；NBs中国顾问师网
 漏洞四：阅读时间；NBs中国顾问师网
 漏洞五：说话唠叨的人；NBs中国顾问师网

授课讲师：NBs中国顾问师网
鲍爱中 先生NBs中国顾问师网
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上海复尔企业管理咨询有限公司总经理，复旦大学企业管理博士，中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问；曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验，积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。NBs中国顾问师网
培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。NBs中国顾问师网
课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏NBs中国顾问师网
主要培训课程：《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。NBs中国顾问师网