| |
未雨绸缪，积极储备人力资源 |
作者: 未知 发布时间：2007-11-26 11:36:15 来源： 本站收集 人气：7 |
|
未来的竞争将是人力资源的竞争。上海沪陈灯具制造有限公司目前在人力资源方面有较大优势，但在未来的发展中劣势也将在此。虽然从业二十多年的生产经验造就了一批高素质，操作娴熟的员工，培养出不少管理水平高，专业技术精的复合型管理人才，但随着人才竞争的日趋激烈，大量人才流向三资企业，大型国企，使沪陈这样的中型企业面临新人才引进难，老员工不稳定的困境。nzm中国顾问师网
nzm中国顾问师网
对此，沪陈公司一方面通过多个现有渠道，招兵买马。例如，在《古镇灯饰报》等媒体发布招聘信息，积极参加大型人才招聘会，通过朋友介绍寻求志同道合者等。nzm中国顾问师网
nzm中国顾问师网
另一方面，沪陈公司通过自行培养，内部提拔等形式，不断提高员工整体素质的同时，对有潜力的员工，进行大力培养，将储备干部的人选范围扩大到整个沪陈公司，只要有能力，无论现在的职位高低，都可以参与竞争。nzm中国顾问师网
nzm中国顾问师网
最近，沪陈公司又有新动向，计划与贫困地区3-5所中专技校合作，引进优秀应届毕业生作为培养对象，既可使公司管理层队伍年轻化，又可提高员工的忠诚度。同时，作为企业回报社会，解决贫困地区应届毕业生就业问题，为我国的教育事业做出贡献，相比花巨资投入广告，似乎更有意义，也更实际。 nzm中国顾问师网
|
|
|
|
|
|
|
|
