收费标准：1280元/人（包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费）U3T中国顾问师网

（2008年12月20日1天）滚动开课U3T中国顾问师网
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30U3T中国顾问师网

第一部分 有效授权——给下属足够的空间U3T中国顾问师网
第一单元 该放手时就放手U3T中国顾问师网
 不要“抢”下属的事做 U3T中国顾问师网
 学会换位思考 U3T中国顾问师网
 将授权进行到底 U3T中国顾问师网
第二单元 授权之道U3T中国顾问师网
 授权前应该具有的心态U3T中国顾问师网
 被授权者的6个必备条件U3T中国顾问师网
 如何恰当授权U3T中国顾问师网
 不仅要授权而且要有效授权U3T中国顾问师网
 授权的9个原则U3T中国顾问师网
 授权的8个步骤U3T中国顾问师网
 有效委派工作的7大步骤U3T中国顾问师网
第三单元 授权与控制 U3T中国顾问师网
 授权不是一锤子买卖U3T中国顾问师网
 风险：把错误的权力授予错误的人U3T中国顾问师网
 授权失衡U3T中国顾问师网
 授权失败的最严重表现：授权失控U3T中国顾问师网
 授权与控制的微妙境界U3T中国顾问师网
第二部分 激励下属U3T中国顾问师网
 找到激励无效的原因 U3T中国顾问师网
 激励下属的原则 U3T中国顾问师网
 激励下属的技巧与方法 U3T中国顾问师网
 激励下属的手段与策略 U3T中国顾问师网
 激励体系U3T中国顾问师网
授课讲师：U3T中国顾问师网
鲍爱中 先生 U3T中国顾问师网
上海复尔企业管理咨询有限公司总经理，复旦大学企业管理博士，中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问；曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验，积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。U3T中国顾问师网
培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。U3T中国顾问师网
课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏U3T中国顾问师网
主要培训课程：《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。U3T中国顾问师网