物流采购培训，采购成本培训，采购经理培训-物流采购培训-中国顾问师网

培训老师：

培训效果：

课程背景：
在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？
采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？
怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?
如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?

课程收益：
如何设定采购管理的绩效目标？
如何避免不必要的采购成本？
如何分析供应商的报价？
如何通过招投标进行有效的“砍价”？
影响采购谈判

培训时间：

费用：

库存控制技术实战研修班

(广州市)

培训机构：

培训老师：

供应商开发管理、SQE供应商品质管理 & VMI库存实施

培训效果：

课程目标
·明确MRP的优缺点，学习如何有效的设置订购批量，更好的作好物料计划
·掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点
·了解库存产生的原因及影响库存的主要因素，明确如何从供应链管理整体角度去降低库存
·掌握库存管理的核心“一个中心两个基本点”，明确不同库存管理系统的适用范围
·掌握安全库存、动态安全库存、安全时间的设置方法、分享不同企业设置安全库存的经验
·掌握供应链管

培训时间：

费用：

TQM全面质量管理实务研修

(深圳市)

培训机构：

北京冠卓企业管理顾问有限公司

培训老师：

马辉

培训效果：

课程背景：
残酷的市场竞争，提高了客户的期望，现场的品质管理越来越难以符合客户要求了，如何解决入口的来料问题以及生产过程的质量控制，实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上，而且体现在企业的各个领域的管理质量方面，全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。
通过本课程的培训着重向品管人员介绍TQ

培训时间：

费用：

博弈的采购谈判和成本改善方法

(广州市)

培训机构：

北京冠卓企业管理顾问有限公司

培训老师：

王梁燕

培训效果：

培训目标：
·了解影响采购谈判力量的因素
·了解不同采购谈判风格的特点
·掌握常用的采购谈判策略和技巧
·掌握销售员常用的谈判技巧和陷井
·学会分析采购报价和供应商的成本构成
·能够制定出采购总成本降低的有效方案

培训时间：

费用：

生产一线主管管理技能提升

(深圳)

培训机构：

深圳市华耐企划管理咨询有限公司

培训老师：

罗老师

培训效果：

生产一线主管管理技能提升
制造型企业（现场管理人员）必修之课（三）
主讲：罗忠源（制造业精益、IE、工厂成本、项目管理、实战讲师）
2010年10月29-30日中国深圳

【学员对象】工厂厂长、经理、中层经理管理人员，及生产主管、助理及储备干部等。
【课程背景】
作为一线实干出身的您：
◆如何避免权威遭受挑战吗?
◆如何在管理生涯中取得上司的支持?
◆如何以事实和数据说话，

培训时间：

费用：

(天河)

培训机构：

EIM培训公司

培训老师：

黎一郴

培训效果：

【为什么要学习本品牌课程】

l 课程特色：前沿理念解决问题的方法、工具实操性强！

l “男怕入错行，女怕嫁错郎”，做采购的最怕选错供应商！

l 你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?

l 为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把

培训时间：

费用：

全面订单管理

( 东方山水酒店)

培训机构：

杰成企业管理咨询有限公司

培训老师：

曹金荣

培训效果：

l 学习并领会供应链全面订单管理的基本管理思想；

l 学会运用全面订单管理的业务规则和指导原则来分配企业现有资源，从而优化资产的利用，实现利润最大化；

l 学会全面订单管理的资源、需求、制造、可供货能力等关键领域业务模式特点和关键分析要素；

l 掌握全面订单管理来驱动企业运营管理的方法，缩短订单履行周期，提高企业运营

培训时间：

费用：

高级仓储管理

(广州市)

培训机构：

北京冠卓企业管理顾问有限公司

培训老师：

培训效果：

培训目标：
从企业、部门管理者的角度，结合先进的仓储管理理念、众多企业成功的经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。通过本次课程，您将学到：
·清晰、准确的理解仓储管理的目标、职能以及仓储经理在日常工作中的角色、作用及职位要求
·了解设计、规划和改造仓储系统需考虑的因素、工作步骤和可行

培训时间：

费用：

采购法务与合同管理

(深圳南山区)

培训机构：

深圳市凯利达管理咨询有限公司

培训老师：

何老师

培训效果：

培训时间：

费用：

SQE供应商质量管理研修认证班

(深圳市南山区)

培训机构：

培训老师：

何小勇老师

培训效果：

【课程目的】
面对全球企业间的竞争，单个企业参与竞争不足取胜，必须要与供应商形成稳定的战略合作伙伴关系，如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样。从质量来看，供应商提供的原材料和部件质量直接决定着最终产品的质量；从成本考虑，原材料和部件的成本占绝大部份产品的成本的50％以致70％以上；从响应效率分析，往往因为供应商交货不准时而影响产品最终交付。供应商产品质量、成本和交期的管理水平直

培训时间：

费用：

采购流程优化及供应商选择评估

(上海)

培训机构：

培训老师：

培训效果：

课程收益：

供应商采购管理的挑战有哪些？

如何优化采购运作流程？

如何做好供应商的分类管理？

如何做好供应市场的调查？

如何选对我们的采购对象？

如何评估新供应商？

如何防范合同的纠纷？

如何做好供应商的日常管理？

如何评估现行供应商？

培训时间：

费用：

降低采购成本及供应商谈判技巧

(深圳)

培训机构：

培训老师：

培训效果：

如何设定采购管理的绩效目标？

如何避免不必要的采购成本？

如何分析供应商的报价？

如何通过招投标进行有效的“砍价”？

影响采购谈判效果的因素有哪些？

如何分析谈判双方的强弱势地位？

如何制定谈判的计划？

如何实施有效的谈判？

如何控制物料库存？

培训时间：

费用：

物料管理与仓储绩效提升

(东莞市)

培训机构：

打造卓越的领导力【上海.2010年10月16-17日.鲍爱中】

培训老师：

李老师

培训效果：

培训时间：

费用：

(银波大酒店)

培训机构：

上海复尔企业管理咨询有限公司

培训老师：

鲍爱中

培训效果：

课程目标：
1、使学员对卓越的领导力有一个清晰的认知；
2、有效拓展学员的领导力思维与执行力思想；
3、使学员能行之有效地提升自己的领导力；
课程背景：
现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩；企业的竞争优势也更多的体现为领导优势；如今，有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而，领导力是短缺资源。正是因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争的加剧。同时，领导

培训时间：

费用：

采购法务与合同管理

(深圳南山区)

培训机构：

深圳市凯利达管理咨询有限公司

培训老师：

何老师

培训效果：

培训时间：

费用：

SQE供应商质量管理研修认证班

( 深圳市南山区)

培训机构：

培训老师：

何小勇老师

培训效果：

培训时间：

费用：

采购必备的法律知识和合同管理

(苏州新区培训中心)

培训机构：

苏州卓一企业管理顾问有限公司

培训老师：

柳老师

培训效果：

作为采购人员，您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同条款所代表的意义，如果您希望可以最大程度地控制合同履行的风险，那么，了解合同及其相关的法律知识也是您必须具备的一项重要技能。您是否能够从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？您是否能将法律变成帮助您工作的一种实用工具？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。

课程从实际问题出发，通过

培训时间：

费用：

效仓储管理与工厂物料配送

(广州)

培训机构：

培训老师：

培训效果：

时间：2010年09月28-29日广州

时间：2010年11月26-27日北京

时间：2010年12月10-11日深圳

参加对象：物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士

学习费用：￥2800元/人（含授课费、资料费、会务费、两天午餐费）

资格证书费：￥800元/人

(参加认证考试的学员

培训时间：

费用：

(深圳市南山区)

培训机构：

培训老师：

何小勇老师

培训效果：

面对全球企业间的竞争，单个企业参与竞争不足取胜，必须要与供应商形成稳定的战略合作伙伴关系，如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样。从质量来看，供应商提供的原材料和部件质量直接决定着最终产品的质量；从成本考虑，原材料和部件的成本占绝大部份产品的成本的50％以致70％以上；从响应效率分析，往往因为供应商交货不准时而影响产品最终交付。供应商产品质量、成本和交期的管理水平直接决定了组织的竞争能力。因

培训时间：

费用：

精益物流（LEAN Logistics）

(深圳市 )

培训机构：