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    采购成本降低与采购谈判技巧 (北京)
    培训机构：中国诚信培训网
    培训效果：如何设定采购管理的绩效目标？
    如何避免不必要的采购成本？
    如何分析供应商的报价？
    如何通过招投标进行有效的“砍价”？
    采购谈判的挑战是什么？
    如何分析谈判双方的强弱势地位？
    如何制定谈判的计划？
    如何与不同性格的人谈判？
    如何控制物料库存？
    培训时间：2009-6-20 2天 费用：2500/每人
    采购成本降低与供应商谈判技巧 (深圳)
    培训机构：北京鼎智管理咨询有限公司
    培训效果：如何设定采购管理的绩效目标
    如何避免不必要的采购成本
    如何分析供应商的报价
    如何通过招投标进行有效的“砍价”
    采购谈判的挑战是什么
    如何分析谈判双方的强弱势地位
    如何制定谈判的计划
    如何与不同性格的人谈判
    如何控制物料库存
    培训时间：2009-6-20 2天 费用：2500/每人
    企业仓储管理与物料配送实务 (青岛)
    培训机构：北京鼎智管理咨询有限公司
    培训效果：根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短，采购周期长、库存控制困难，仓储条件有限的问题，通过培训和和学员参与成功案例讨论，使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力；掌握如何搞好物料与备品备件库存控制，加快物料周转，如何建立仓储人员的物流服务观念，掌握仓储规划、库位标识、批次管理、先进先出、帐物一致等管理技能和方法。提高仓库利用率和仓
    培训时间：2009-7-23 2天 费用：2600/每人
    采购成本降低与供应商谈判技巧 (深圳)
    培训机构：北京鼎智管理咨询有限公司
    培训效果：如何设定采购管理的绩效目标
    如何避免不必要的采购成本
    如何分析供应商的报价
    如何通过招投标进行有效的“砍价”
    采购谈判的挑战是什么
    如何分析谈判双方的强弱势地位
    如何制定谈判的计划
    如何与不同性格的人谈判
    如何控制物料库存
    培训时间：2009-6-20 2天 费用：2500/每人
    企业物流管理与物料控制高级实务 (深圳)
    培训机构：北京鼎智管理咨询有限公司
    培训效果：如何构建高效的工厂物流管理体系
    探讨如何搞好产销协调与物料控制之配合，杜绝缺货和积压
    如何制定科学的物料需求计划，并有效控制好库存
    在ERP系统环境下，如何解决物料编码不规范、BOM更改、信息不同步和系统数据不准确等问题
    如何对库存物料、 缓冲区物料和在线物料进行规划，物料的确定期量标准
    探讨电子标签、看板及同步化物流方式的应用，提高配送的及时性和准确性
    如何对工位器具的使
    培训时间：2009-7-3 2天 费用：2600/每人
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