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T-EMBA全球营销与企业营销战略 ( 2007年7月28-29日 广州 )
发布时间:2007年09月17日 10:59:53
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培训机构 开始时间
培训地址 结束时间
讲 师 费 用 4800元/人
课程效果
课程大纲
课程目标
树立全景式的市场营销大局观,全面提升企业的营销策划能力;
重新认识企业的市场、产品和服务,有效地参与市场竞争;
掌握市场营销的过程实施及控制的关键技能;
通过一定量的案例分析和研讨,锻炼和提高市场营销实战能力。
v加强各个营销职能部门之间的团队合作精神,实现统筹综效
 
课程内容
第一部分:市场营销之基本认识
市场营销的概念和特征
市场营销的发展阶段
 
第二部分:市场营销管理的目标
营销管理目标的变迁、营销管理的实质是需求管理
需求的八种型态、赢得客户偏好:争取新的客户
保持现有客户、创造长期竞争优势   
                                  
第三部分:市场经营环境分析
评估环境的可能影响
PEST分析、安达信模型、SWOT分析
 
第四部分:行业结构分析
波特5种力模型、价值链模型
中国行业竞争的特点
中国市场竞争结构分析、竞争者分析、安索夫矩阵
 
第五部分:市场营销战略与战术的规划
发现和评价市场机会、目标市场选择
市场STP分析、市场份额和市场地位分析
发展市场营销组合策略
执行和控制市场营销组合策略
 
第六部分:市场购买行为分析
消费者购买与组织购买的的差别
购买行为的影响因素、消费者购买行为分析
组织购买行为分析、购买角色分类
 
第七部分:市场细分
从客户区隔中谋取利润、市场细分的程序
细分个人消费市场、细分组织市场
市场细分的有效条件、科学选择细分指标、RFM细分模型
 
第八部分:瞄准正确的细分市场:目标市场选择
评估细分市场、选择目标市场、我们可以从中获利吗?
慎重制定市场进入策略、在正确的时间进入目标市场
 
第九部分:市场定位:细分之后的故事
为定位正本清源、塑造产品/服务的定位行动、差异化定位的步骤
竞争地位的差异化、营销策略的差异化、常用的差异化定位工具
 
第十部分:市场营销4Ps组合
P(产品)分析、P(价格)分析、P(渠道)分析、P(推广)分析
 
第十一部分:市场品牌策略
品牌的含义、品牌的关键要素、品牌的顾客导向、品牌定位决策
品牌的整合沟通、品牌与营销策略的匹配
 
第十二部分:市场营销4Ps组合之产品策略
第十三部分:新产品开发
第十四部分:市场营销4Ps组合之价格策略
第十五部分:价格营销技巧
第十六部分:市场营销4Ps组合之渠道策略
第十七部分:企业渠道管理追求的目标
第十八部分:市场营销4Ps组合之推广(促销)策略
 
讲师介绍
张斌:十年资深营销管理和培训经验,曾为中国电信、中国移动通信、华为、网通、TCL等著名公司提供市场推广及营销企划、营销管理成功的培训与咨询项目. 借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,架构成一套最实用的营销哲学和方法。学员评价其讲课通俗易懂,将模糊的一些概念数据化,上升到一个高度,有章可循 课程详细系统,讲师知识全面,表达方式清晰、幽默,准备充分举例较多。较能详尽反映实地操作方法,理论性强,与实际相结合,更加具体和量化。整体编排体系严谨科学,对系统了解有很大帮助,适合于受训学员。
 
讲师简介
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2
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