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广州嘉源提供验厂培训和企业内训

(广州)

培训机构：

培训效果：

家通过各类相关认证。我们精通SA8000标准及跨国大型品牌企业的行为准则（COC），熟练掌握国家劳动、安全、环境等法律法规、政策。有丰富的SA8000、ISO9000、ISO14000、C-TPAT等管理体系审核经验，并且通过不断的研究及实践之后，针对人权验厂的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套成熟的软硬件解决方案，已辅导几十家企业通过各个审核公司的人权验厂审核、质量体系审核。我们专业提

培训时间：

费用：

价值工程管理与应用

(深圳)

培训机构：

培训效果：

价值工程产生于上世纪第二次世界大战，它以一种全新的理念，将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法，运用技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥出卓越功效。

企业在产品研发和二次开发阶段引入价值工程管理方法，可在维持或提升或优化产品功能和性能的原则下，节省20%-30的巨额费用，从而为顾客提供高价值产品的同时为企业创造最高收

培训时间：

费用：

QFD品质功能展开

(深圳)

培训机构：

培训效果：

QFD是一项根据顾客要求做充分展开，定义出产品特性，再从产品特性展开定义出零件要求、制程要求、控制要求的技术。日本三菱重工和松下电器在70年代开始使用此项方法取得了巨大成功，所以此项方法目前在世界各地都引起了广泛的关注。

QFD培训目的在于使学员从对产品和服务的商业成功具有决定性影响的需求分析质量开始，有效运用QFD方法充份识别顾客需求，并判定其相应的轻重缓急，并依据顾客的要求充分展开

培训时间：

费用：

SSGB六西格玛绿带应用培训

(深圳)

培训机构：

培训效果：

本课程由张驰咨询独家研发，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目

培训时间：

费用：

SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班

(深圳)

培训机构：

培训效果：

通过为期4个月（其中每个月1周的封闭式课程，其余3周的企业项目实施实践）的训练，为企业培养六西格玛黑带专家，使其能够持续为企业完成项目并获得突破性的财务效益。本培训面向取得目前最权威的六西格玛黑带认证机构美国ASQ认证而开设，以ASQ黑带知识体系要求为纲要，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变

培训时间：

费用：

六西格玛高层管理倡导培训

(深圳)

培训机构：

培训效果：

本课程由张驰咨询独家研发，重点针对企业中高层领导，让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础！

1、让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础（1H）
2、让公司领导理解六西格玛能带给公司的变化（0.5H）
3、让学员对六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责

培训时间：

费用：

DOE高级试验设计综合应用实战培训

(深圳)

培训机构：

培训效果：

本课程由张驰咨询独家研发，重点针对从事产品研发人员和相关技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用经典DOE、田口DOE 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子，优化结果，提高设计健状性。培训后经考核学员将颁发张驰咨询《DOE综合培训证书》1、熟悉统计基础,为理解试验设计方法论及试验分析奠定基础
2、熟悉试验设计的基本知识体系
3、熟悉不同类别试验设计的用途并掌握根据不同要求选择

培训时间：

费用：

谢宁DOE试验设计应用实战培训

(深圳)

培训机构：

培训效果：

在全球竞争空前加剧，生存环境日趋恶化的现实下，企业如何能够突出重围，得到生存和发展，是无数企业家在思考和探询的问题，多数企业把目光投向了通过内部的流程优化和效率提升来达到这一目的。企业对经营绩效的改善要求是这样的：首先是要能快速收效，其次改善必须是突破性的，目前最为流行的六西格玛管理满足后者，但无法做到快速改善；精益技术可以快速，但在解决复杂问题尤其是品质问题时能效太低，有没有一种能够兼顾两个要求

培训时间：

费用：

SPC统计过程控制应用培训

(深圳)

培训机构：

培训效果：

本课程由张驰咨询独家研发，内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲相关要求设计，适应用于想在较短时间内系统地学习SPC并灵活地应用于自已公司产品的质量控制，由长期在世界500强从事质量和技术管理的专家讲授。统计过程控制（SPC）是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理技术，目前已成为生产过程中达成稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广

培训时间：

费用：

MINITAB六西格玛专用软件应用培训

(深圳)

培训机构：

培训效果：

作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。
本课程由张驰咨询独家研发，由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具来讲授。学员不但会操打操作MINITAB，更重要的是学习如何在实际六西格玛项目中选择合适工具与方法。经考核合格学员颁发张驰咨询《MINITAB培训合格证书》
MIN

培训时间：

费用：

工业工程（IE）基础应用实务班培训大纲

(深圳)

培训机构：

培训效果：

1、IE的基本概念与工作研究的价值
2、如何运用相关工具进行流程分析
3、如何进行动作、动素分析
4、动作的经济原则的应用
5、如何进行时间研究及标准工时的制定
6、工序编排的基本原则与方法
7、流水线平衡技巧的应用
8、干部如何有效运用IE改善技巧实务

培训时间：

费用：

IE七大手法在企业中的应用

(深圳)

培训机构：

培训效果：

如何利用IE七手法，提高生产效率。使非IE背景出身之管理者，快速具备工业工程管理实务；提升IE技能有效在现场发挥、创新生产效率；消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。

培训时间：

费用：

工业工程（IE）高级研讨班培训大纲

(深圳)

培训机构：

培训效果：

通过对工业工程工具的解析和案例研讨，学员了解和掌握：
1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处
2、转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本
3、学会工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等
4、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析
5、学会识别、分析、解决问题的能力

培训时间：

费用：

苏州丰田精益生产管理TPS推行实务

(市区)

培训机构：

培训效果：

丰田精益生产方式是以彻底消除生产中各环节一切浪费为目标，由具体的管理理念和做事方法所组成，是当今最赚钱的生产管理方式，是改造世界的机器，也是21世纪中国企业的不二选择。通过本课培训，使现场主管掌握精益生产的管理理念、管理工具和管理方法，按照精益生产管理的理念有意识的管理，运用精益生产管理的工具、方法，结合本企业的实际，使企业和个人都能收到颇丰的效果。

培训时间：

费用：

苏州现场IE改善推行实务

(市区)

培训机构：

培训效果：

在企业的生产管理中常常被忽视的是人的时间浪费，人员等待的时间浪费，作业效率低的浪费、作业困难影响质量与安全的现象普遍存在。通过本课培训，使现场主管掌握工作改善的观念和方法，结合创意工夫提案改善机制，设定考核目标，推进全员改善，使企业的工作效率快速提升

培训时间：

费用：

苏州现场安全管理方法

(市区)

培训机构：

培训效果：

生产安全问题是民企严重存在又被企业领导、各级管理者以及操作员工普遍忽视或管理不得法、失效的重大问题，隐患重重，险象环生。通过本课培训，使现场主管掌握现场安全管理的观念和方法，建立安全管理和改善机制，设定考核目标，提升安全意识，推进全员安全改善，使企业的安全管理水平快速提升。

培训时间：

费用：

苏州全员生产设备维护TPM推行实务

(市区)

培训机构：

培训效果：

民企多数实行的计件工资对产品质量和设备维护等的影响甚大。操作者只顾数量，不顾质量；对生产设备只管用不管修，造成设备故障多、精度降、寿命短。通过本课培训，使现场主管掌握全员设备维护的观念和做法，知晓如何使员工自主保全、自我维护，消除设备的故障隐患，提高设备使用效率，保证生产的计划完成和准时交货。

培训时间：

费用：

现场品质管控原则及方法

(市区)

培训机构：

培训效果：

产品品质是企业的核心竞争力，也是民企最不稳定、最薄弱、浪费最大的问题。在当今金融危机和更加激烈的市场竞争中，谁的产品质量领先，谁就能立于不败之地。通过本课培训，使现场主管转变品质管控的观念意识，掌握生产现场品质管控的原则与方法，知晓操作者、主管和专职检验员应做的品质管控工作，懂得各个岗位对品质管控应承担的责任。

培训时间：

费用：

现场5S与目视管理推行实务

(市区)

培训机构：

培训效果：

现场5S与目视化管理是企业现场管理的基础，对企业的生产、品质、安全、成本管理的推进至关重要。通过本课培训，使现场主管掌握现场5S与目视化管理的知识、方法和推行步骤，做好5S与目视化管理，为企业的产品质量、生产效率、生产安全性的提升奠定基础。

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苏州班组长素质能力提升特训

(市区)

培训机构：