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    有效导入绩效考核、薪酬、激励体系 (深圳市)
    培训机构: 某培训机构
    培训老师: 朱会友先生
    培训效果:【课程特色】
    针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。
    实操性:精选了15个咨询案例在课程中深入讲解,15个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。
    工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。
    实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
    【教学模式】
    讲解

    培训时间:2010-09-17到 2010-09-19
    费用:¥3900
    研发团队建设及研发人员的考核与激励 (深圳)
    培训机构: 某培训机构
    培训老师: 张永杰 先生
    培训效果:培训收益:
    1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的研发人力资源管理方案
    2、掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点
    3、掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的创建方法
    4、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧
    5、掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI 指标,从源头理清研发的价值链
    6、掌握研发团队和

    培训时间:2010-10-19到 2010-10-20
    费用:2600元/人
    卓越绩效模式在优秀企业中的最佳实践 (深圳)
    培训机构: 某培训机构
    培训老师: 黄熙华老师
    培训效果:本课程由全国质量奖、广东省政府质量奖和深圳市市质量奖评审专家团队根据多年在企业推行卓越绩效模式和评奖的经验总结成而,融汇了他们对卓越绩效模式的深刻见解和获奖企业的成功经验。课程还参考了美国国家质量奖和欧洲质量奖权威机构(美国国家标准技术研究室NIST和欧洲质量管理基金会EFQM)研究材料,详细剖析了获奖企业如波音、摩托罗拉和IBM等公司的成功案例,力求让学员通过两天的学习全面、迅速地了解卓越绩效模
    培训时间:2010-09-17到 2010-09-18
    费用:2500元/人
    中层管理高级研修班 (深圳市)
    培训机构: 某培训机构
    培训老师: 杨俊峰先生
    培训效果: → 清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者

     → 掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作

     → 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理

     → 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行

     → 掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情

    培训时间:2010-09-17到 2010-09-18
    费用:2600
    EXCEL在培训数据分析与培训报告中的应用 (上海)
    培训机构: 上海地平线网
    培训老师: 杨云
    培训效果:1.不用担心学不会。EXCEL功能强大但并不复杂,一学就会,课后免费技术辅导。
    2.不是枯燥的技术课程。这是管理应用课程,不是IT课程,不是枯燥的学习一个个按键和菜单,而是解决管理需求,从学员实际工作出发。
    3.思路得到启发。EXCEL是工具,关键是您要学习分析思路、思考方法。首先要明白:我有哪些管理需求,为什么要这么做。

    培训受益:
    以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会

    培训时间:2010-12-09到 2010-12-10
    费用:3600
    Excel在人力资源管理中高级应用(北京班) (上海)
    培训机构: 上海地平线网
    培训老师: 杨云
    培训效果:你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错
    你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理
    你可以方便地制作工资表,并在几分钟内做出各类薪酬统计分析
    你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围
    你可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范
    你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系
    你可以知道你的管理人员和业务员的

    培训时间:2010-11-12到 2010-11-13
    费用:3600
    基于 Excel的精细人力资源管理与分析模型 (上海)
    培训机构: 上海地平线培训网
    培训老师: 杨云
    培训效果:你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错
    你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理
    你可以方便地制作工资表,并在几分钟内做出各类薪酬统计分析
    你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围
    你可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范
    你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系
    你可以知道你的管理人员和业务员的

    培训时间:2010-10-28到 2010-10-29
    费用:3600
    品管圈(QCC)的最佳实践 (广州)
    培训机构: 广州精致管理信息服务有限公司
    培训老师: 李正涛
    培训效果:QCC活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的自我价值,激发了广大职工的积极性和创造性,对推动企业文化起到积极作用
    培训时间:0000-00-00到 0000-00-00
    费用:0
    内训讲师的培训 (广州)
    培训机构: 广州精致管理信息服务有限公司
    培训老师: 李正涛
    培训效果:掌握培训的基本原则学会按不同课程需求及学员情况,编写教案和控制课堂气氛,
    掌握"问与答"的方法,积极协助课堂讨论,让所有学员都能参与其中并从中学习教
    学技巧,合理使用教学设施,以增加教学效果,掌握衡量和加强学习效果的反馈技巧

    培训时间:0000-00-00到 0000-00-00
    费用:0
    有效的绩效管理 (上海市 )
    培训机构: 上海某培训机构
    培训老师: 夏祯
    培训效果:全面了解绩效管理的概念
    掌握目标管理和目标分解方法和技巧
    学习掌握工作目标和绩效指标建立方法
    会使用公司内部管理目标/个人目标管理卡
    掌握胜任能力在绩效管理中运用的方法
    进行基于行为的绩效面谈
    对下属进行评分和写评语

    培训时间:2010年11月15日 09:00 周一 到 2010年11月16日 17:00
    费用:3800 元
    有效导入绩效考核、薪酬、激励体系 (上海市 )
    培训机构: 私募讲师
    培训老师: 朱会友先生
    培训效果:如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样使用才能产生正激励?谈到激励,主管首先想到的是物质性的激励,为何物质性的激励难以
    培训时间:2010年09月10日 09:00 周五到 2010年09月12日 17:00
    费用:3900 元
 

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