编号：APQP-2qCP中国顾问师网

英文名称：Advanced Production Quality Planning (APQP) and Control PlanqCP中国顾问师网

中文名称：先期产品质量策划和控制计划qCP中国顾问师网

版本：第一版qCP中国顾问师网

发行时间：1994年版，1995年第二次印刷（仅新封面）qCP中国顾问师网

版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权Plexus China Co所有qCP中国顾问师网

手册类型：中英文对照，非电子档qCP中国顾问师网

大小：28cm×20cm×1cmqCP中国顾问师网

单价：RMB 230.00qCP中国顾问师网

目录qCP中国顾问师网
产品质量策划职责矩阵图qCP中国顾问师网
产品质量策划基本原则qCP中国顾问师网
产品质量策划进度图表qCP中国顾问师网
1.0计划和确定项目qCP中国顾问师网
  1.1 顾客的声音qCP中国顾问师网
    1.1.1 市场研究qCP中国顾问师网
    1.1.2 保修记录和质量信息qCP中国顾问师网
    1.1.3 小组经验qCP中国顾问师网
  1.2 业务计划/营销策略qCP中国顾问师网
  1.3 产品/过程标杆数据qCP中国顾问师网
  1.4 产品/过程假设qCP中国顾问师网
  1.5 产品可靠性研究qCP中国顾问师网
  1.6 顾客输入qCP中国顾问师网
  1.7 设计目标qCP中国顾问师网
  1.8 可靠性和质量目标qCP中国顾问师网
  1.9 初始材料清单qCP中国顾问师网
  1.10 初始过程流程图qCP中国顾问师网
  1.11 产品和过程特殊特性的初始清单qCP中国顾问师网
  1.12 产品保证计划qCP中国顾问师网
  1.13 管理者支持qCP中国顾问师网
2.0 产品设计和开发qCP中国顾问师网
  2.1 设计失效模式及后果分析（DFMEA）qCP中国顾问师网
  2.2 可制造行和装配设计qCP中国顾问师网
  2.3 设计验证qCP中国顾问师网
  2.4 设计品审qCP中国顾问师网
  2.5 样件制造-控制计划qCP中国顾问师网
  2.6 工程图样（包括数学数据）qCP中国顾问师网
  2.7 工程规范qCP中国顾问师网
  2.8 材料规范qCP中国顾问师网
  2.9 图样和规范的更改qCP中国顾问师网
  2.10 新设备、工装和设备要求qCP中国顾问师网
  2.11 产品和过程特殊特性qCP中国顾问师网
  2.12 量具/试验设备要求qCP中国顾问师网
  2.13 小组可行性承诺和管理者支持qCP中国顾问师网
3.0 过程设计和开发qCP中国顾问师网
  3.1 包装标准qCP中国顾问师网
  3.2 产品/过程质量体系评审qCP中国顾问师网
  3.3 过程流程图qCP中国顾问师网
  3.4 工厂平面布置图qCP中国顾问师网
  3.5 特性矩阵图qCP中国顾问师网
  3.6 过程失效模式及后果分析（PEMEA）qCP中国顾问师网
  3.7 试生产控制计划qCP中国顾问师网
  3.8 过程说明书qCP中国顾问师网
  3.9 测量系统分析计划qCP中国顾问师网
  3.10 初始过程能力研究计划qCP中国顾问师网
  3.11 包装规范qCP中国顾问师网
  3.12 管理者支持qCP中国顾问师网
4.0 产品和过程确认qCP中国顾问师网
  4.1 试生产qCP中国顾问师网
  4.2 测量系统评价qCP中国顾问师网
  4.3 初始过程能力研究qCP中国顾问师网
  4.4 生产零件批准qCP中国顾问师网
  4.5 生产确认实验qCP中国顾问师网
  4.6 包装评价qCP中国顾问师网
  4.7 生产控制计划qCP中国顾问师网
  4.7 生产控制计划qCP中国顾问师网
  4.8 质量策划认定和管理者支持qCP中国顾问师网
5.0 反馈、评定和纠正措施qCP中国顾问师网
  5.1 减少变差qCP中国顾问师网
  5.2 顾客满意qCP中国顾问师网
  5.3 交付和服务qCP中国顾问师网
6.0 控制计划方法论qCP中国顾问师网
  6.1 目录qCP中国顾问师网
  6.2 概述qCP中国顾问师网
  6.3 控制计划项目描述qCP中国顾问师网
  6.4 过程分析qCP中国顾问师网
  6.5 补充件qCP中国顾问师网

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